Loading...

Coaching Instrukcja Obsługi

JAKI JEST CEL POWSTANIA E-BOOKA „COACHING INSTRUKCJA OBSŁUGI”?
Główną intencją jest przedstawienie w przystępny i zrozumiały sposób najważniejszych informacji na temat coachingu, dziedziny wokół której narosło wiele nieporozumień i kontrowersji – w większości przypadków wynikających z niewiedzy i nadmiernych uproszczeń. Znajdziesz tu między innymi informacje dotyczące tego jak wygląda praca z coachem, czego możesz się spodziewać po takiej współpracy, a czego absolutnie nie, jak warto się przygotować i co warto zrobić po zakończeniu procesu.
DO CZEGO SŁUŻY TEN E-BOOK?
Jest to swego rodzaju narzędzie coachingowe, które może być wykorzystane zarówno przez samych klientów, coachów, a także działy HR. Głównym celem wykorzystania e-booka jest należyte przygotowanie klientów do procesu coachingu.
DLACZEGO WARTO PRZYGOTOWAĆ SIĘ DO PRACY Z COACHEM?
Zdobycie rzetelnych informacji jeszcze przed podjęciem decyzji, pozwala na zbudowanie odpowiedniego nastawienia, które przekłada się na mocniejsze zaangażowanie, a w konsekwencji na większą skuteczność całego procesu realizacji celów.
DLA KOGO JEST TEN E-BOOK?
Dla COACHOW: którzy chcą efektywniej przygotować swoich klientów do współpracy
Dla KLIENTÓW: którzy rozważają prace z coachem i chcą świadomie podjąć decyzję
Dla DZIAŁÓW HR: które chcą przygotować pracowników do współpracy z coachem

JAKIE KORZYŚCI NIESIE WYKORZYSTANIE TEGO E-BOOKA?

Dla KLIENTA:

  • Podejmujesz świadomie decyzję mając rzetelną wiedzę
  • Możesz się bardziej zaangażować dzięki temu, że wiesz czego się spodziewać
  • Unikniesz nieporozumień uzyskując niezbędną wiedzę już na początku procesu

DLA COACHA:

  • Zaoszczędzisz czas przygotowując coachee do procesu
  • Przekażesz wszystkie konieczne informacje
  • Zwiększysz skuteczność procesu dzięki przygotowaniu coachee

Dla DZIAŁU HR:

  • Łatwiej wprowadzisz pracownika w proces coachingu
  • Oszczędzisz czas na przygotowanie
  • Pozwolisz na samodzielne i świadome podjęcie decyzji

 

JAKIE SĄ WERSJE E-BOOKA COACHING INSTRUKCJA OBSŁUGI?

Możesz pobrać jedną z bezpłatnych wersji:

  1. E-book w całości
  2. E-book bez rozdziału „Jak wybrać coacha?” – może być przydatny, kiedy Twój Klient już podjął decyzję o współpracy z Tobą.

Oraz jedną z płatnych wersji dostępnych w sklepie:  https://eqdo.pl/sklep/

    1. E-book w całość z dodatkowymi informacjami na temat Twojej firmy (logotyp + bio coacha) – 49 PLN
    2. E-book bez rozdziału „Jak wybrać coacha” z dodatkowymi informacjami na temat Twojej firmy (logotyp + bio coacha) – 49 PLN

Pobierz bezpłatny ebook

Coaching instrukcja obsługi e-book

(pełna wersja)
Pobierz

Wyślij link na adres:

Wyrażam zgodę na otrzymywanie newslettera, w tym zawartych w nim informacji handlowych, drogą elektroniczną od Rafał Nykiel (Team Coaching, adres: 92-701 Grabina, ul. Kasztanowa 5, NIP: 727-150-89-78), na podany przeze mnie adres e-mail.

Coaching instrukcja obsługi e-book

(bez rozdziału "Jak wybrać coacha?")
Pobierz

Wyślij link na adres:

Wyrażam zgodę na otrzymywanie newslettera, w tym zawartych w nim informacji handlowych, drogą elektroniczną od Rafał Nykiel (Team Coaching, adres: 92-701 Grabina, ul. Kasztanowa 5, NIP: 727-150-89-78), na podany przeze mnie adres e-mail.

Rafał Nykiel

  • międzynarodowy trener International Coaching Community od 2007 roku
  • wykładowca akademicki (SGH, PŁ, UŁ) od 2012 roku
  • prowadzi coachingi indywidualne i zespołowe
  • trener z 20-letnim stażem
  • jedyny w Polsce trener team coachingu International Coaching Community
  • twórca narzędzia EQdo – karty emocji www.EQdo.pl
  • autor platformy www.encyklopediacoachingu.pl
  • na co dzień prowadzi szkolenia jako trener ICC dające możliwość uzyskania międzynarodowego certyfikatu coacha i team coacha ICC, a także treningi z zakresu coachingu menadżerskiego, rozwoju osobistego oraz pracy z nastawieniem
  • propagator ujęcia systemowego i holistycznego w coachingu
  • absolwent socjologii i marketingowego zarządzania firmą
  • w 2019 roku nagrodzony w społecznym plebiscycie Izby Coachingu za swój wkład w jakość i rozwój coachingu w Polsce